Liderlik Becerilerinizi Keskinleştirecek Eğitim Programları

Teknoloji hakikaten dönüştürücü olsa da, günümüzün çığır açan teknik gelişmelerini geliştiren insanoğlu, imalat, e-ticaret ve finansal hizmetler dahil olmak suretiyle endüstrinin tüm sektörlerinin dönüştürülmesine destek oluyor.

Teknik yeniliği desteklemeye devam etmek için şirketlerin çalışanlarını desteklemesi gerekiyor. İşletmeler, mensubunun kariyer gelişimine ve eğitimine yatırım yaptığında, ciro mühim seviyede azaltılabilir ve çalışan memnuniyeti ve bağlılığı artabilir. LinkedIn Learning’e nazaran, mevcut işverenleriyle kariyer hedeflerine ulaşamayacaklarına inanan çalışanların ayrılmayı düşünme olasılıkları 12 kat daha fazladır.

Kuruluşlar, çalışanlar için liderlik geliştirme programlarına yatırım yaparak en iyi kabiliyetlerini koruyabilir ve rekabet avantajını koruyabilir. Devamlı eğitim bir tek çalışanlar için değil bununla beraber kurumun sağlığı için de yaşamsal ehemmiyet taşımaktadır.

IEEE Önder Teknik Ekipleri ve IEEE | Rutgers Online Mini-MBA for Engineers programları, mühendislik ve teknoloji yönetiminde uzmanlaşmış profesyonellerin etkili kontakt, çapraz işlevli takımlar ve toplumsal beceriler mevzusundaki anlayışlarını keskinleştirmelerine destek verir.

Eylül, Ekim ve Kasım aylarındaki Öncü Teknik Takımlar ve Mini-MBA oturumları için kayıtlar başladı.

Ekip liderlerinin potansiyellerine ulaşmalarına destek olmak

Önder Teknik Takımlar programı, görevlerinde minimum altı aydır vazife icra eden mühendislik ve teknoloji gruplarının ekip liderleri, yöneticileri ve yöneticileri için tasarlanmıştır. Program, katılımcıları gelişmek, ustalaşmış başarılarının kilidini açmak ve ekiplerine esin vermek ve motive etmek için gereksinim duydukları araçlarla donatmak için tasarlanmıştır.

Programın iki bileşeni vardır: 360° Liderlik Uygulamaları Envanteri (LPI) ve New York yada San Jose, Kaliforniya’daki IEEE ofisinde altı saatlik karşı karşıya eğitim oturumu.

Liderlik Uygulamaları Envanteri, liderin ekip üyelerinden, meslektaşlarından ve yöneticilerinden kuvvetli yönleri ve iyileştirilmesi ihtiyaç duyulan alanları hakkında gizli saklı geri bildirim ister. Eğitim oturumu esnasında, katılımcılar LPI neticelerini alırlar ve hedeflenen, eğitmen liderliğindeki alıştırmalara katılırlar. Katılımcılar, çözümleri strateji haline getirir ve durumlarına en iyi uygulamaları uygular, “örnek liderliğin beş uygulamasını” öğrenir ve akran koçluğu alırlar. Ek olarak teknik liderlerin karşılaşmış olduğu zorlukları vurgulayan olay çalışmalarını da tartışıyorlar.

Programın yeni mezunlarından biri, “Programa katılmak liderlik becerilerimi geliştirdi, bana ve işverenime yarar sağlamış oldu” diyor. “Program, günlük etkileşimler esnasında iş arkadaşlarımı etkileme, bilgilerimi başkalarına aktarma, öteki kuruluşlardaki liderlerle etkileşim kurma ve öteki çalışanlara akıl hocalığı yapma yeteneğimi geliştirdi. Liderlik uygulamaları değerlendirmesini fazlaca kıymetli buldum ve meslektaşlarımdan alınan isimsiz geri bildirimleri takdir ettim.”

Ekim ve Kasım ayları için kayıtlar başladı. IEEE Xplore Digital Library internet sayfasında IEEE Önder Teknik Ekipleri hakkında daha çok data edinin.

Teknik uzmanlara iş kursları sağlamak

tarafınca en iyi üç mini MBA programından biri olarak derecelendirildi. ForbesIEEE-Rutgers sanal programı, geleneksel olarak MBA adaylarına öğretilen temel kurslar sunar. 15 haftalık çevrimiçi program, teknik profesyoneller için tasarlanmış tek çevrimiçi mini MBA müfredatıdır. Uzman eğitimi, akran etkileşimi, kendi hızınızda video dersleri, etkileşimli değerlendirmeler, canlı ofis saatleri ve uygulamalı bir bitirme projesi deneyimi sunar. Kurslar muhasebe, iş iletişimi, girişimcilik, etik, finans, yönetim, yönetim ekonomisi, pazarlama, operasyonlar ve stratejik yönetimi kapsar.

Programın yeni mezunlarından biri, “Programın işletmeye odaklanması bana iş becerileri mevzusundaki bilgilerimi kariyer alanım haricinde genişletme fırsatı sağlamış oldu” diyor. “Genel olarak, kurs beni iş yönetimi becerilerinin temelleri hakkında daha çok data edinmek ve öğrenmek için motive etti. Kursta edindiğim detayları uygulamak ve meslektaşlarımla paylaşmak için sabırsızlanıyorum.”

Eylül periyodu için kayıtlar adım atmıştır. Buradan kayıt olabilirsiniz.

Devamlı eğitimi bir öncelik haline getirmek

Başarıya ulaşmış teknik liderler, pazar fırsatlarını belirleyebilir ve bunlardan yararlanabilir. Net bir halde kontakt kurabilir, insanlarla sık sık bağlantı kurabilir ve ekip üyelerine mentorluk yapabilir ve onları geliştirebilirler.

Teknik ekiplerin üyeleri sahada stratejileri uygulamaktan sorumluyken, ekip liderleri bir yenilik, yaratıcılık ve gelişme ortamını teşvik etmeli ve odak noktalarını üretebileceklerinden başkalarına üretmeleri için esin verebileceklerine kaydırmalıdır.

Teknoloji devamlı değişiyor ve liderlerin ekipleri için etkili bir emek verme alanı sağlayarak yönetim becerilerini keskinleştirmeleri önemlidir.

IEEE programlarının her ikisi de, kariyer gelişiminin tüm aşamaları için becerileri geliştiren araçlar ve eğitim sunar.

Söylemesi yapmaktan daha kolay olabilir: Son zamanlarda Workhuman tarafınca ankete katılan teknik liderlerin şaşırtıcı bir halde yüzde 93’ü, yönetim koçluğundan yararlanabileceklerini kabul etti.

Ekibinize esin vermeye ve başarıya götürmeye destek olacak kaynaklardan yararlanabilir misiniz? IEEE’nin mühendislik ve teknoloji profesyonelleri için sunmuş olduğu araçları ve eğitim fırsatlarını keşfedin.